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I. 가슴에 와 닿는다.


1. 내안의 대가를 깨워라

   - 당신을 가슴 뛰게 하는 것은 무엇인가? 그것을 따르면 청중도 공감한다.

   - 사업적 열정의 정의 : 한 개인으로서 당신에게 깊은 의미가 있는 뭔가를 위해 경험하는 긍정적이고 강렬한 느낌

                                     한 사람의 자기 정체성에서 핵심이 되는 무엇이다.

   - 투자자가 새로운 벤처 기업의 투자 잠재력을 평가할 때 인지된 열정이 격차를 벌린다. (CEO의 열정이 투자받는 포인트)

   - 강연 시 이야기를 하고 열정을 표현하라.

   - 열정은 전염된다.

   - 누군가를 도울려면 말하기 보다 들어야 한다. (아프라카 토마토 재배, 하마떼)


2. 스토리텔링의 기술

   - 듣는 이의 가슴과 정신에 닿는 이야기를 하라.

   - 젱체성에는 힘이 있다. 올바른 정체성을 세우면 주변 사람들이 말이 안 된다고 여기는 것도 말이 되게 할 수 있다.(52세까지 술안마심)

   - 이야기(줄거리)는 벽을 허문다. (누구나 공감하는 가족 이야기)

   - 사람의 마음을 녹일 이야기가 꼭 있어야 한다. 그래야 그들이 마음을 열고 우리 얘기에 귀를 기울이기라도 한다.

   - 에토스(ethos) 10% : 신뢰성, 인정할 만한 성과나 멋진 직함,   로고스(logos) 25% : 통계, 파토스(pathos) 65% : 감정

   - 이야기의 종류 : 주제와 직접 연관된 개인적 이야기, 교훈을 얻은 다른 사람의 이야기, 상품이나 브랜드의 성공 혹은 실패담

   - 호기심은 지식의 공백을 느낄 때 발생한다.고통스러울 정도로 끔찍한 영화도 참고 본다. 결말을 모르는게 더 큰 고통일 수 있기때문

   - 대중은 자신이 원하는 게 뭔지 모른다는 것이다.

   - 개인의 "영웅적 이야기"에 성공적인 브랜드의 이야기를 엮으면 성공한다. 청중은 응원할 대상을 찾는다.

   - 영웅과 악당을 등장스켜라 (신데렐라 이야기 처럼)


3. 대화를 합시다.

   - 말하는 내용을 완전히 소화하라. 치열하게 연습하라. 그래야 친한 친구 사이의 대화 같은 편안한 전달이 가능하다.

   - 대화하듯 말하라. 말하는 속도가 평소의 대화하는 속도이여야 한다.

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1. 제일 중요한 것은 포기하지 않는 것이다.

   - 한 사람이 창업이라는 길을 선택했다면 계속 그 길을 걸어가야 한다.


2. 마케팅을 할려면 유명인사를 끌여들어야 한다.

   - 마윈은 인터넷 컨퍼런스를 성공시키지 위해서 진융을 사회자로 했고 유명한 회사대표들을 불렀다.


3. 사명감은 기업발전의 원동력이다.

   - GE : 세상을 밝게 만드는 것

   - 디즈니랜드 : 모든 사람들을 즐겁게 만드는 것

   - 도요타 : 가장 좋은 서비스를 제공하는 것

   - 알리바바 : 세상에 어려운 거래는 없다.

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한글 맞춤법

Miscellaneous 2014. 8. 5. 10:04
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1. ~데 / ~대

~데 : 내가 직접 경험함 것            ex) 내가 어제 놀이공원에 갔다왔는데~

~대 : 남의 말을 전할 때 쓰는 것    ex) 철수랑 영희랑 사귄대


2. 어떡해 / 어떻게

어떡해 : 어떻게 해의 줄임말. 보통 문장의 끝에 올 경우 사용                                 ex) 이제 나 어떡해?

어떻게 : 어떻게 하면 좋으냐는 질문/처리하다 앞에 쓰이고, 보통 문장의 중간에 사용 ex) 그래서 어떻게 할꺼야?


3. 않 / 안

안 : "아니"의 표준말      ex) 밥 안 먹어, 나쁜 꼴 안 볼거야, 안돼!

않 : "아니하"의 준말      ex) 책을 읽지 않았다, 밥을 먹지 않았다.


4. 왠지 / 웬

왠지 : 왜인지의 줄임말로 "왠지" 라는 단어에만 사용   ex) 왠지 오늘은 날씨가 좋다.

웬    : 왠지를 쓰지 않는 나머지의 모든 경우               ex) 웬일이니, 웬만하면


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마우이는 크게

  1. 몰로니키 스노쿨링
  2. 라하이나
  3. 할레아칼라 일출
  4. 블랙락 및 여러 해변 or 호텔 수영장 놀이. 정도 되겠습니다.

오하우는

  1. 섬일주(사우스 쇼어, 노스 쇼어 각 포인트 투어)
  2. 레져(해양스포츠)
  3. 와이키키 등 해변 해수욕
  4. 쿠알로아 목장 레져(승마, ATV 등)
  5. 하나우마베이 스노쿨링
  6. 다이아몬드헤드 트레킹, 코코헤드 트레킹, 마카푸우 등대 트레킹
  7. 와이켈레 프리미엄 아울렛, 알라모아나 쇼핑센터 쇼핑투어



1. 바다 카약 투어

    http://www.kailuasailboards.com/


2. 해양 파크

   http://www.sealifeparkhawaii.com/directions.asp


3. Hanauma Bay

    06:00 ~ 19:00  화요일 휴무


(노스쇼어)

4. 바다거북 해변 Laniakea Beach


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조선일보 위클리 비즈에 나온 파라슈라만(A. Parasuraman) 미국 마이애미대 석좌교수가 말하는 기업은 서비스에 투자하는데도 고객 만족도가 높지 않은 4가지 이유..

1. 시장 정보의 격차 (market information gap)
    - 고객과 경영진의 생각이 다른 경우
    - 고객이 정확히 무엇을 요구하는지 모르는 경우
    - 조그마한 간편한 서비스를 제공하는 것보다 근본적인것을 제공해야 하는 원리

2. 서비스 표준 격차 (service standard gap)
    - 경영진 생각과 업무지침이 다른 경우
    - 고객의 정확한 요구를 알고 있으나 요청이 다양하든지 해결할 수 없다고 생각하여 다른 서비스를 하는 경우

3. 서비스 실행 격차 (sercie performance gap)
    - 직원이 지침대로 하지 않는 경우
    - 좋은 매뉴얼과 프로세스 방법론이 있다 하더라고 그에 대한 인센티브가 없어 직원들은 굳이 지키지 않는다.

4. 내부 커뮤니케이션 격차 (internal communication gap)
    - 각 부서의 말이 서로 다를 때
    - 우리 시스템은 any os, any browser 에서도 제공된다고 하나 사실은 모든 os 는 아닌 경우
       영업은 그렇게 다 된다고 홍보하고 실제 개발팀은 제약사항이 있다는 것을 영업이 홍보하는 줄 안다.

정말 대단한 분석가.. ^^ 
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유튜브에 올라온 인터넷버전...^^

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누가... 나의 이 게으름 좀 잡아주세요...!!!
Help me~~!!!
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안철수 교수 이메일 : drahn@ahnlab.com

1. 회사의 핵심가치
   "성공하는 기업들의 8가지 습관", 1994, 하퍼비즈니스  -> "Built to Last", 제리 포라스

2. CEO의 고민
   "편집광만이 살아남는다", 앤드류 그로브

3. M&A
   "시스코 커넥션"

4. 회사 발전기의 전략
   "Inside the Tornado", 제프리 무어

5. 평생 좌우명
   "학문의 즐거움", 히로나카 헤이스케

6. 뛰어난 사람
   "파인만 씨, 농담도 잘 하시네요", 파인만 (노벨 물리학상 수상자)

7. 면접
   "면접의 달인"

8. 벤처기업의 마케팅 이론
   캐즘이론 : 벤처기업 제품이 초기에 조금 판매된 후 대중적인 판매로는 잘 연결되지 않는 현상


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TAG 안철수

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11월 21일은 제 생일이었습니다.. 저번주 금요일 이었죠..^^
그날은 또 중국 출장을 갔다가 돌아오는 길이기도 했죠..

집에 도착하자 마자 걸려온 전화 한통~~

"안승규씨시죠? 집에 계시나요? 지금 케익 배달될겁니다."

오.. 내 생일을 기억하시고.. 에이콘에서 직접~~..

씨에씨에.. 부사장님.. 탱큐 에이콘..

이거 정말 왕부담.. 다시 책 쓰고 있습니다....^^

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  1. BlogIcon 김형준 2008.12.03 21:43  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    여전히 중국이네요. ㅋㅋㅋ 오랜만입니다.