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누가... 나의 이 게으름 좀 잡아주세요...!!!
Help me~~!!!
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Posted by seungkyua@gmail.com
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사람들이 하도 hadoop이야기를 많이 하길래 한 번 살펴봤다..
마침 회사에서 클라우데라(구글GFS 개념으로 클라우드컴퓨팅을 주장하여 적용한 사람들이 창업한 회사로 hadoop을 이용한 클라우드컴퓨팅 구축 및 컨설팅하는 회사)랑 MOU도 맺었겠다....

현재 첨부를 저장하는 NAS나 DAS 대용으로도 가능하네...
역시 분산/병렬시스템을 지원하는 오픈소스라 가능하구나..

NAS의 경우 장애가 나면 전체 서버의 장애로 이어지는 개념때문에 HA, 고가의 디스크를 쓰면서 돈도 많이 드는데...
사무실 리눅스 서버에 오픈메일서버 구축하고 파일시스템을 hadoop으로 한 다음에 내 메일을 이리로 포워딩하면~~ 메일 저장을 hadoop 기반으로 할 수 있겠는데?

가장 큰 문제는 마스터서버 장애시 HA 방법이네..
이걸 짜볼까??

전에 Sun One Ldap 도 마스터 ldap을 HA로 했을 경우 프로세스는 살아있었지만 실제로는 마스터가 작동을 안해서 HA에 실패한 적이 있는데..
마스터가 비정상적으로 동작하는데 heart beat은 살아있는 경우도 있고..
또 잠시 연결이 안되 다운된 줄 알고 HA가 가동되어 2개의 마스터가 작동된 적도 있었는데..

재미는 있겠다.. 우선 소스부터 봐야지..^^
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Posted by seungkyua@gmail.com
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안철수 교수 이메일 : drahn@ahnlab.com

1. 회사의 핵심가치
   "성공하는 기업들의 8가지 습관", 1994, 하퍼비즈니스  -> "Built to Last", 제리 포라스

2. CEO의 고민
   "편집광만이 살아남는다", 앤드류 그로브

3. M&A
   "시스코 커넥션"

4. 회사 발전기의 전략
   "Inside the Tornado", 제프리 무어

5. 평생 좌우명
   "학문의 즐거움", 히로나카 헤이스케

6. 뛰어난 사람
   "파인만 씨, 농담도 잘 하시네요", 파인만 (노벨 물리학상 수상자)

7. 면접
   "면접의 달인"

8. 벤처기업의 마케팅 이론
   캐즘이론 : 벤처기업 제품이 초기에 조금 판매된 후 대중적인 판매로는 잘 연결되지 않는 현상


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의문사

영어/토익 2009. 5. 17. 18:21
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I. what
- 시점을 묻는 경우 (=When)
   . What time ~ ?
   . What is the deadline ~ ?

- 장소를 묻는 경우 (=Where)
   . What is the place ~ ?
   . What school ~ ?
   . Which company ~ ?

- 이유나 원인을 묻는 경우 (=Why)
   . What is the reason ~ ?
   . What makes (made) you ~ ?
   . What caused ~ ?

- 인물을 묻는 경우 (=Who)
   . Which person ~ ?
   . Which one ~ ?

- 가격이나 비용을 묻는 경우 (=How much)
   . What is the price (cost, charge, rate, fee) ~ ?
   . What is the estimate ~ ?
   . What is the deposit ~ ?

- 기간을 묻는 경우 (=How long)
   . What is the length of time ~ ?

- 문제점을 묻는 경우
   . What is wrong with ~ ?
   . What is the problem with ~ ?
   . What is happening with ~ ?
   . What is the matter with ~ ?

-  직업을 묻는 경우
   . What is your job (occupation, profession)?
   . What does Mr.Baker do (for a living)?
   . What kind (type) of work do you do?
   . What kidn of company do you work for?
   . What line of work are you in?

- 생각이나 의견을 묻는 경우
   . What do you think about (of) ~ ?
   . What is your impression for ~ ?
   . What is ~ like?
   . What is your prospects for ~ ?

- 계획이나 의도를 묻는 경우
   . What will you do ~ ?
   . What are you going to do ~ ?
   . What is your plan for ~ ?
   . What are you planning to do ~ ?

- 수단이나 방법을 묻는 경우 (=How)
   . What should I do ~ ?
   . What should we do ~ ?


II. when
 - 시간을 나타내는 부사, did (과거)를 조심

1. the opening : 공석, (회사의) 빈자리
2. put in add : 광고를 내다.
3. legal assistant : 변호사 보좌역
4. labor dispute : 노동분쟁
5. reach a resoluction, be settled : 해결되다. 타결되다
6. messenger : 배달원, 퀵서비스맨
7. in + 시간 : 몇시간 후에      after + 상황 : ~ 한 후에

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사진묘사

영어/토익 2009. 5. 14. 17:45
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pick up sth from somewhere : ~에 들려서 ~을 가져오다.
cleaner, laundry : 세탁소
greenhouse : 비닐하우스
pick fruit : 과일을 따다
product, goods, items, merchandise : 상품
line up,  stand in line : 줄을 서다
for the night : 밤의 일을 끝마치고
for the day : 하루 일과를 마치고
be towed : 견인되다
tow : 견인하다
tow away area(zone) : 견인구역
load & unload only : 정차만 되는 구역 (주차안됨)
cut down : (인건비, 임금등을) 삭감하다. (나무를) 자르다
road maintenance : 도로보수공사
binoculars : 쌍안경
tear down : 허물다    be torn down  : 허물어지다
outdoor shop(market) : 야외시장
the counter : (주방의) 조리대, (식당,바 등의) 카운터
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put up umbrella : 우산을 펼치다
path passable(impassable) : 길로 지나갈 수 있다.(지나갈 수 없다)
barn : (농가의) 헛간
tractor : 트렉터
harvest the crops : 농작물을 수확하다.
lower into holes : 구멍 안으로 내리다.
open sea : 바다 한가운데
dock : n.선창, 부두   v. 정박하다
sheet : 시트, 요 위에 까는 천
water fountain : 분수식의 물마시는 곳
fountain : 분수
brick : 벽돌
hallway : 현관, (빌딩 등의)복도
bare : (경치가) 황량한
smooth : (도로 포장할 때 도로가) 평탄한
pave : (길을) 포장하다
pot : 항아리
potted plant : 화분
the front walk way : 현관
lumber : (가공안된) 통나무
log : 통나무
cargo : 수화물
put away : 치우다
shore (바다, 강, 호수의) 물가, 강기슭


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forklift : 지게차
drafting table : 건축사 테이블
rake : n. (낙엽을 쓰는 도구) 갈퀴,   v. (낙엽을) 갈퀴질하여 쓸다
lean : (몸을) 구부리다    lean towards the display : 진열대로 몸을 구부리다.
make a boards : 상자를 만들다
deliver(give) a presentation : 프리젠테이션을 발표하다
browse : (책을 간단히) 훑어보다, 둘러보다
examine (see, treat) the patient : (의사가 환자를) 진찰하다
adjust : (기기를) 조절하다
address the audience, give a speech : 연설하다
give out , hand out  : 나눠주다
show A to B : A를 B로 안내하다
tape, film : 녹화하다
driveway : (고속도로) 진입로
shovel snow : 삽으로 눈을 치우다
lean against : (~에 몸을) 기대다
lit : 환한, 빛나는, 불이 켜진
tray : 쟁반
path : (포장안된) 도로
as (in) a group : 무리로, 떼를 지어
pen : (동물의) 우리, 축사
direct the traffic : (손으로) 교통지시하다
admire : (전시작품을) 감상하다
push his way through the crowd : 군중을 밀치고 나가다
at one time, at the sametime, at once : 동시에
take down : (물건을 높은곳에서) 내리다.
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아래는 ABC News 의 방송 내용을 esbe 에서스크립트로 제공하는데 해당 내용을 옮긴 것입니다.

Finally tonight, the first lady and take your child to work day.

This is the annual day set aside
to welcome young people to offices and workplaces across the country.

And today, about 180 children whose parents work at 1600 Pennsylvania Avenue got to come along, and to have a question and answer session with the first lady.

" You, young man in the black. "

" What do you do in your free time when you're not busy? "

" Ooh, that doesn't happen often. 
  Um, well, right now I'm taking care of this puppy.
  So, I'm doing a lot of dog walking and dog training and, you know, every now and then,
  I have this thing that I like to do with some of my staff members.
  And we sneak out without telling anybody and we go and test out all the fun places eat in D.C. "

" How is the garden growing and what's your favorite plant in the garden? "

"You know, so far, so good.
  The section that I like best is the row of herbs that I personally planted,
  and then there's a section from Thomas Jefferson's garden that I think is really cool
  because we got some of the seedlings that were planted at Monticello. "

" Is there any time when the secret service is not with you? "

" There are times in the residence when there're not with me.
  But anytime I go out anywhere, they're with me, All the time.
  But they're very nice."

" Do you like cooking for your family, even though you have cooks? "

" I don't miss cooking. I'm just fine with other people cooking.
  Their food's really good. "


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- 1600 Pennsylvania Avenue : 백악관
- the secret service : 경호원

1. set aside : 할당하다

   set aside + A + for + B   :  B를 위해서 A를 할당하다.
   We decided to set aside an hour for meditation every day.

2. come along : 따라 오다
   Parents and friends can come along for support.

3. walking : 산책시키기, 걷게 하기
   I think I have to walk my bicycle with its icy tires.
   It would be much safer.

4. every now and then : 때때로
   Every now and then, I get requests and invitations, but I don't like to speak in public.

5. sneak out : 몰래 빠져나가다
   Somebody sneaked into my office and took away things yesterday.

6. so far : 지금까지, 여태까지
   So far, I have shared with you details about fieldwork.

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上网的好处[hǎochu]是

第一,网上信息[xìnxī]很多,搜索[sōusuǒ]很方便[fāngbiàn]。
第二,网上银行[yínháng],网上购物[gòuwù]也很便利[biànlì]。
第三,收发电子邮件以及[yǐjí],和朋友网上聊天都很简单。

上网的坏处[huàichu]是

第一,网上不良信息,特别是[tèbiéshì]黄色视频[shìpín]对青少年[qīngshàonián]
          影响[yìngxiǎng]很不好。

第二,长时间上网对健康[jiànkāng]有害[yǒuhài]。
第三,常常[chángcháng]网上购物,网上游戏[yóuxì]的人容易[róngyì]
          上网中毒[zhòngdú]。


所以,上网有利有弊[yǒulìyǒubì]。
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많은 회사들이 혁신 운동을 실시한다.
그 중에 2004년에 한 참 붐을 일으킨 6시그마 운동을 돌이켜 볼까 한다.
5년이 지난 지금 내가 느끼는 회사내 6시그마 운동은 실패했다.
그 원인은????

이유는 EBS의 4월 25일 21:50분에 방송한 인간의 두 얼굴이라는 방송에 잘 나와있다..^^

사람은 주변환경에 순응한다.
회사의 혁신운동은 그 혁신운동을 주도하고 평가하는 조직과 혁신을 실천하는 피평가 조직이 있기 마련이다.
피평가조직은 점수를 잘 받기 위해서 목표달성이 비교적 쉬운 과제를 택하고 평가조직은 그것이 안되는 줄
알면서도 해당 과제를 받아들인다.

만약 이 상황에서 정말 목표를 높게 잡고 하고자 하는 조직이 있었다면 그 조직은 손해를 보고 아무도 알아주지
않을 뿐이다. 1년을 이렇게 보냈다면 누가 다시 높을 목표를 잡겠는가?

결국 모두가 이런 상황에서는 혁신운동은 단지 조직을 점수로 평가하고 이를 따랐는지만 평가할 뿐 진정한
회사의 내면이 바뀌는 것은 아니다.

벌서 4년이 지났는데 회사의 평가조직이 본인들이 실패한 원인을 정확히 분석하고 논문을 썼다면 세계적으로
유명한 행동심리학 논문이 됐을 텐데...ㅋㅋㅋ

그럼 어떻게 해야 성공할 수 있을까?
그 방법은????

사람은 주변환경에 순응하면서 살기도 하지만 주변환경을 바꾸기도 한다.
여기에 3의 법칙이 나온다. 3명이 뭔가를 하면은 1,2명이 한 것과는 다르게 다른 사람으로 부터 마치 규범으로
보인다는 것이다. 즉, 회사의 운동을 정말 변화할려는 사람이 변화를 주도하고 이를 전 사원에게 공지하는 것이다.
처음 몇 명이 변화를 주도하겠지만 공지를 받은 직원들이 이를 공감한다면 너도 나도 달려들어 하게된다.
그냥 혁신을 따라하는 환경에서 혁신에 적극적으로 참여하는 환경으로 바뀌는 것이다.

난 그런 예로 블로그를 두겠다.
블로그는 처음에는 한두명이 본인의 글을 작성하기 위해서 도입했다. 한 두명이 쓴 글을 다른 사람들이 그 글을
읽고 그 재미에 빠져 모두 블로그를 한다. 나중에는 본인이 안하면 왠지 사회에 도태된 느낌이 든다. 
물론 흥미를 잃으면 지속성도 잃게된다.
허나 이를 습관처럼 하게 되면 이게 프로세스가 되고 혁신이 된다.

내가 CEO 라면 30명의 특공대를 만들겠다. 각 팀에 3명씩 넣어 원하는 혁신을 정말 마음에서 우러나와서 일을
하게 시키겠다. 이를 본 팀원들은 한두명씩 그 혁신 작업에 빠져들 것이다. 나중에는 혁신을 안하면 자신이 도태
된다는 느낌을 가질것이다. 저절로 되는 것이다.

혁신 운동....참 쉽죠 잉~~~

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